项目管理知识体系指南 （PMBOK指南）第七版（中文PDF）免费获取

PMBOK第六版和第七版对比

与第六版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

差异项	第六版	第七版
页数	•770页	•342页
排版	•指南在前,标准在后	•标准在前,指南在后
总体方法	•规范性、非描述性•强调如何做，而非做什么或为什么	•用来指导思维、行动和行为的原则，反映在项目交付、敏捷、精益和以用户为中心的设计内容的知识体系中
设计基础	•使用工具和技术，通过特定的过程将输入转化为输出•以过程为中心，以合规性驱动为导向	•具有绩效成果的彼此相互作用和依赖的活动域，以及对常用的工具、技术、工件和框架的描述
核心内容	•十大知识领域+五大过程组	•十二项原则+八大绩效域
项目应用	•绝大多数项目，绝大多数时间，瀑布为主，敏捷为辅	•任何项目，无论是瀑布、敏捷还是混合
目标受众	•主要是项目经理（管理者）	•所有项目团队人员，包括领导、产品经理、发起人等角色
变更程度	•基于历史版本，增量修订	•基于原则，反映全价值交付场景
裁剪辅导	•参考裁剪，但无特定的指导	•提供特定的裁剪辅导

PMBOK第七版摘要

总结

2023年8月PMP考试将启用PMBOK第七版作为考试参考资料之一。
    PMBOK第七版将会长期地与第六版共存，不是对第六版推翻、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理核心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，再度续写下个项目管理标准构架的辉煌。

    第七版PMBOK®被列入考试参考资料，并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久地发挥积极作用。尤其是项目管理协会（PMI）专门强调了**《PMBOK®指南(第六版)》中的关键知识仍然有效**。考生参加8月及以后的PMI认证考试，只学习《PMBOK®（第七版）》一本书是远远不够的，第六版与第七版结合或成为未来学习备考的常态，考生将面临更大的学习压力与挑战。

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